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職場心機︱職場油條觀察(一)

婭飛YvetteNLPI - 國際認證訓練師

上週講到了”有毒”的小白兔,
引起了不少的共鳴…(看來大家深身其害)
有讀者私訊敲碗,想知道婭飛如何詮釋「老油條」

他說,他身邊的老油條是這樣的……
看似很厲害,實際上是倚老賣老、不想成長、等退休的人
而且有下列這些特點:
1.同樣的事要一直問「怎麼做」
2.不願意嘗試新的方法,例如:可以改善工作效率的電子線上作業
3.遇到問題不找答案,想要有個百科全書可以馬上 回答他的問題

這樣說來…真的有遇過不少這樣的人,
但是待我仔細想想,自己遇到的老油條,
還不是都真的很「老」呢!!

先說說第一種:同樣的事要一直問「怎麼做」的人吧!

說你是好友,其實是把同事當下屬…真好用!

天兵哥的奇幻旅程

天兵哥是我進通訊業的第一梯同事,
他的事蹟可說是最讓人津津樂道(實在太奇幻了)
剛開始,他以「認真」的形象很快獲得長官們的好評,
但是這形象也很快在同事間破功,
我就是他第一個得罪的同事XD。

因為我之前有多年行政文書的工作經驗,
所以當工作上有需要整理資料報表時,
我總會協助團隊夥伴利用函數和樞鈕快速地整理,
這位天兵哥總是驚嘆地說道「哇~我想學!!」
因為他說了很多次,於是我真的和他約了下班時間,
在線上整整花了四個小時,利用遠端連線完整地教學,
天兵哥用非常誠懇的語氣道謝,說他一定會好好應用。

但隔不到一週,我收到了天兵哥的MAIL….
裡面有他的檔案,和詢問函數的問題,
因為裡面的問題就是我前幾天教學的問題,
所以我火速回覆後請他自己先試試看,有問題再問我。

再隔兩天,我們在公司遇到時,
天兵哥又說有問題想講請教我…
問我晚上能不能和他約在線上?
我說:「是MAIL裡的問題嗎?我已經回復你了,你先試試看」
天兵哥答:「不是啦,是別的問題….」
於是我又答應約定晚上上線的時間。

等到晚上,天兵哥一上線後便說:
「我有個檔案有問題,你先幫我看一下」
待傳完檔案之後又說:
「我要先出門一下,你看完再和我說到底是什麼問題」

我簡直不敢相信「泥馬的,是有沒有搞錯啊?」
「我是你助理嗎?你出門然後我幫你找錯誤?」
天兵哥見我生氣才又頻緩頰「沒有啦,別生氣,想你幫忙一下嘛….」

點開檔案更怒了「你這檔案不就前兩天寄給我那個嗎?」
「我都已經仔仔細細的寫信回覆你了,你又要我上線幫你看?」
「浪費別人的時間也該有個限度吧﹗」

從此,天兵哥再也不在我的「友好名單」當中。



後來,天兵哥不負眾望也得罪光所有同事和長官,
因為大家發現了他凡事都”請教”別人,
是因為他凡事都不想負責(&用腦)…
這時要小心的是,一但你給了他答案,
往後這件事就成了「你的事」,
責任也成了「你的責任」,
所以遇到同一件事要一直問,
或是凡事都得要請教你的人,
還是多給他一點思考空間 …
並且遠離一點的好。

aachen 1190351 1920









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NLP專業執行師婭飛

別被想像限制,掉進思考錯誤的圈套了

達克效應通常能力不足的人,沒辦法察覺自己的不足。而有能力的人,反而容易過覺得自己不足而過度低估自我。 因此老是把「我是給你機會」掛在嘴邊的人,其實沒辦法意識到自己掌握的,並不是什麼好資源。而有能力的人,因為無法認知自己的才能,在被否定之後反而屈於原處綑綁自己。