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不要為你的經驗下結論,每一個單一事件的存在都有不同意義

婭飛YvetteNLPI - 國際認證訓練師

為這幾年的經驗做個註記…就是不要為你的經驗下結論,每一個單一事件的存在都有不同意義,都有可用的資源。

婭飛 YvetteGrowth


昨天在粉專留下這段話,有夥伴私訊問我:「如果自己不要為經驗下結論,那何時可以做結論呢?」

我回應他說:「沒有什麼結論是所有情境都可以用的,只要專注當下有找到資源比較重要。想下結論隨時都可以下…對自己有沒有意義而已」



我來分享昨天我腦袋跑過了哪些跑馬燈吧(喂~怎麼怪怪的蛤)

前些日子,我其實個人經歷了一次情緒的低潮…

因為有認識二十多年的朋友,原本說請我去他們公司合辦講座,後來發現原來他們希望的只是我去「免費授課」,並且認為找我去是「給我機會曝光」…

然而兩年前其實也遇過,認識十幾年的學長找我去上海開課,說好了如何收費,卻在開課前兩週才和我說「因為NLP不是顯學,很少人知道,所以這次開課我不收費」。

想當然爾後來沒有開成,我自己還貼了一筆旅費(機票+住宿)給當時我找來合作一起授課的講師,學長雖然後來有匯一筆費用給我,但其實都還不夠我貼給另一位講師的費用。

想到當講師以來好幾個人都有說…「給你資源、讓你曝光、所以你不應該收取費用」,讓我本來想下一個結論是…「好朋友更會凹你」。

可是換位思考🤔他們可能是真的覺得是在給我機會,而且可能他也沒什麼收入可以給我,這種機會可能已經是對方可以給的最好的了⋯⋯

所以還是回到,我一開始能不能有自己的邏輯,還有跟他們把遊戲規則講清楚,如果我自己下了「好朋友更會凹你」這個結論,可能就會錯過了其他朋友對我釋出的善意。

所以有了這幾次不愉快的經驗,以後有類似的事件,可以怎麼做呢?我覺得…只要專注在我要不要接受?如果接受了要不要談?要怎麼談?而且每個人的表象類型不同,對不同的人又可以怎麼談,都是資源。


夥伴又問我:「這個過程,如果自己內在並不滿意,或者有情緒,或者不滿意這個資源,又該怎麼讓自己專注在當下的呈現?」

我說:「不滿意就是有部分沒有被滿足啊…. 找到不滿足的地方,這就是需要溝通或是決定要不要拒絕的關鍵」

也許他們會覺得我一切都為了錢吧,but who cares…像邀我到上海的學長,曾經他在台灣創業時,有一陣子並不順利,當時他開口向我週轉,我查了戶頭,裡面有三萬多,因此我借了三萬元給他(有要回來),而後來雖然沒有合作成功,但我自己貼給其他講師的費用我也並沒有向他追討。

對我來說,重點不在損失的這些金錢,這些經驗帶給我的資源是讓我未來能更一致性地溝通合作的細節,即使是朋友。如果我還糾結「為什麼他們要凹我」這個結論,那未來還要不要做講師啊XD。

2020 12 03 下午4.31.16
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NLP專業執行師婭飛

別被想像限制,掉進思考錯誤的圈套了

達克效應通常能力不足的人,沒辦法察覺自己的不足。而有能力的人,反而容易過覺得自己不足而過度低估自我。 因此老是把「我是給你機會」掛在嘴邊的人,其實沒辦法意識到自己掌握的,並不是什麼好資源。而有能力的人,因為無法認知自己的才能,在被否定之後反而屈於原處綑綁自己。